指揮籌劃優(yōu)化升級了，陣地轉(zhuǎn)移效率提高了……看著手頭上這份新鮮出爐的訓練報告，第79集團軍某旅炮兵營營長霍宇龍緊張多日的心情有了緩解。

這份訓練報告，是上級為霍宇龍量身訂制的能力升級“套餐”。

事情還要從一次對抗演練說起�；粲铨堉笓]炮兵分隊，對目標群實施極限打擊，全部命中靶標。打了勝仗本應(yīng)該高興，但霍宇龍卻一直念叨：“其實可以打得更好。”

原來，面對陌生環(huán)境和接踵而至的特情，霍宇龍沒有及時調(diào)整炮兵分隊陣形、選擇最佳陣地，給命中目標造成不小困難。沒有考慮到射擊條件的變化，他著急下令打擊目標，導致臨時發(fā)生故障，差點貽誤戰(zhàn)機。

“大漠戈壁與駐地的氣候、土質(zhì)、溫度都不一樣，很多技術(shù)環(huán)節(jié)遵照多年訓練積累的經(jīng)驗不靈了�！被粲铨堈f。

“過多依靠傳統(tǒng)手段實施指揮，指揮信息系統(tǒng)功能發(fā)揮不明顯”“面對復雜戰(zhàn)場環(huán)境，沒有靈活應(yīng)變，及時調(diào)整作戰(zhàn)編組”……

演習復盤會上，念著手中的發(fā)言稿，霍宇龍感覺臉上火辣辣的，深深的本領(lǐng)恐慌感在他心中縈繞。

霍宇龍現(xiàn)象并非個例。該集團軍在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，當前一些營主官習慣于過去駕輕就熟的戰(zhàn)術(shù)模式和組訓方法，面對領(lǐng)域拓展、裝備更新、使命變化，能力素質(zhì)捉襟見肘。

“新編制體制下，合成營作為獨立遂行任務(wù)的作戰(zhàn)單元，是支撐部隊體系作戰(zhàn)能力的基本作戰(zhàn)力量。營指揮員素質(zhì)‘瘸腿’，戰(zhàn)斗力建設(shè)就硬不起來！”霍宇龍沒想到，復盤總結(jié)會后沒幾天，集團軍營主官能力提升工程就啟動了。

上級機關(guān)針對黨委領(lǐng)導、戰(zhàn)備訓練、安全管理展開輪訓授課和一線幫帶，為營主官量身訂制能力升級“套餐”，幫助他們精準對接崗位戰(zhàn)位需求，加快實現(xiàn)理論素養(yǎng)、指揮技能、專業(yè)技能等多方面能力轉(zhuǎn)變。

靈活判斷戰(zhàn)場態(tài)勢，及時調(diào)整作戰(zhàn)編組；加強作戰(zhàn)指揮、提升協(xié)同作戰(zhàn)質(zhì)效……仔細對照能力升級“套餐”內(nèi)的強化補差建議和能力規(guī)劃路線圖，霍營長從戰(zhàn)術(shù)常識、單炮指揮技能等方面逐項查漏補缺。

“頭腦被激活了，之前被慣性思維捆住的手腳‘松綁’了。”霍宇龍說。如今，他再次走上演兵場，格外從容自信。

據(jù)悉，在集團軍能力提升工程推動下，崗位履職“漸入佳境”的營主官還有很多。前不久，記者深入該集團軍部隊一探究竟。

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