本報訊 于立斌報道：新年伊始，海軍研究院某所工程師許軼楠結(jié)束在海南艦為期6個月的調(diào)研工作。他風(fēng)塵仆仆回到單位，就迫不及待把在部隊的收獲運用到自己負責(zé)的科研項目中。同一天，該所某研究室主任王書滿、工程師賀少華等分別帶隊的3個團隊，踏上前往部隊開展裝備在役考核試驗、航保訓(xùn)練模擬系統(tǒng)試驗的征程。

　　在該所，科研骨干奔赴一線作戰(zhàn)部隊已經(jīng)成為常態(tài)。該所領(lǐng)導(dǎo)介紹，為讓科研攻關(guān)精準(zhǔn)對接部隊，他們立足自身實際，在科研立項和課題研究時充分聽取部隊意見，把部隊反映的問題作為科研立項重點，努力把行業(yè)領(lǐng)域、前沿技術(shù)方面的知識優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化為部隊?wèi)?zhàn)備訓(xùn)練、演習(xí)演練方面的技術(shù)優(yōu)勢。去年以來，他們聯(lián)合部隊開展了40余項作戰(zhàn)試驗課題研究，為一線作戰(zhàn)部隊解決一批戰(zhàn)斗力建設(shè)急需課題。

　　“部隊的難題，就是我們科研攻關(guān)的課題。”工程師李銑鑌記憶最深的是，前年4月，他接到部隊?wèi)?zhàn)友打來的咨詢電話。經(jīng)了解，這是一個部隊作戰(zhàn)課題需求，但缺乏相關(guān)理論和資料。為此，該所緊急啟動研究工作，由李銑鑌任課題組組長，一個臨時咨詢變成服務(wù)部隊的重要攻關(guān)課題。隨后的一年半時間里，課題組根據(jù)部隊提出的需求，與部隊官兵一起開展方案論證、技術(shù)路徑規(guī)劃等工作。“課題組的成果和數(shù)據(jù)讓我們對目標(biāo)看得更清、方向更準(zhǔn)了。”部隊官兵欣喜地說。

　　為促進科研攻關(guān)能力向戰(zhàn)斗力快速轉(zhuǎn)化，該所建立與一線作戰(zhàn)部隊指揮員、參謀人員和技術(shù)人員的交流溝通機制。該所某研究室主任黃金娥帶領(lǐng)課題組成員用200多天時間，幾乎走遍海軍主要作戰(zhàn)部隊。在實地了解部隊?wèi)?yīng)用科研成果情況數(shù)據(jù)的同時，團隊還與一線作戰(zhàn)部隊建立了良好關(guān)系，為后續(xù)深入研究收集大量意見建議。

　　“困擾部隊的難點，就是我們科研攻關(guān)的重點。”曾榮獲軍隊科技進步一等獎的專家宋海凌，連續(xù)多年深入部隊一線開展攻關(guān)，研究成果解決了困擾部隊多年的一系列瓶頸問題。

　　近兩年，該所先后與20余支一線作戰(zhàn)部隊建立常態(tài)交流溝通機制，70余人次深入一線作戰(zhàn)部隊授課指導(dǎo)、技術(shù)保障、參加重大軍事演習(xí)，多項研究成果在部隊重大演訓(xùn)任務(wù)中發(fā)揮作用。（于立斌）

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