寒冬，新疆軍區(qū)某合成團一場炮兵射擊考核在天山北麓打響。

榴炮一連四級軍士長劉貴偉和戰(zhàn)友熟練運用新裝備自動火控系統(tǒng)，快速搜索判定、快速瞄準擊發(fā)……炮彈接連出膛，精準命中靶標。

“3發(fā)全中！”考核結(jié)果揭曉，劉貴偉臉上卻沒有太多欣喜。上一次操作新裝備打出全中后的意外“遭遇”，浮現(xiàn)在他的腦海里——

前不久，同樣的裝備、同樣的射擊地域，劉貴偉和戰(zhàn)友攜手打出3發(fā)全中。就在大家擊掌相慶時，“劇情”卻突然反轉(zhuǎn)。

考評組判定：“成績未達到優(yōu)良，限期組織重考！”

“新裝備剛列裝幾個月就打出100%的命中率，為啥達不到優(yōu)良？”參考官兵一時愕然。考評組道出緣由：炮手采用“人工裝表射擊”，雖是新老裝備通用的方法，但不能熟練運用新裝備的自動火控系統(tǒng)進行射擊，火力反應(yīng)時間、效能都大打折扣，裝備更新?lián)Q代的意義何在？

話雖有理，不少官兵還是替劉貴偉所帶的炮班抱不平。

劉貴偉心里也有些委屈——雖是該團的“金牌炮長”，但面對信息化程度較高的新型自行火炮，他也是一頭霧水。經(jīng)過一段時間摸索，他發(fā)現(xiàn)在“裝定諸元”“判定距離”等操作上，新老裝備有共通之處，于是打起了小算盤：“用過去的經(jīng)驗和辦法來練新裝備，可以更快生成戰(zhàn)斗力……”

“新劍當練新劍法，不然就打不出新裝備的真正威力。這次考核看似成績不錯，但暴露出裝備性能原理不清楚、搜索判定目標不及時等問題。”考評組的深入剖析，讓原本有些想法的官兵冷靜下來。

團長張曉博語重心長地說：“遇到新問題總想著用老辦法解決，貪圖一時的‘彩頭’，歸根到底還是急功近利的思想作怪。不能把新裝備的效能充分發(fā)揮出來，何談形成新質(zhì)戰(zhàn)斗力？組織這次重考，就是為了樹牢破舊立新、一切為戰(zhàn)的訓(xùn)練導(dǎo)向。”

該團重新梳理5種主戰(zhàn)裝備訓(xùn)練課目，區(qū)分“基礎(chǔ)鞏固、能力升級、全面檢驗”三級訓(xùn)練難度，建立考評過關(guān)檢驗機制，讓“不完美”“難出彩”成為考核常態(tài)，引導(dǎo)官兵“少看成績多看問題，少比環(huán)數(shù)多比效果”。記者在該團坦克射擊場看到，幾個車組陸續(xù)打出“開門紅”，但考評組對彈著點、瞄準時間、機動時速等進行綜合判定后認為，成績只能算及格。

“全部命中還得重考，這盆‘冷水’該不該澆，團黨委也是反復(fù)斟酌。”張曉博感慨地說，最后大家認準一個理：把戰(zhàn)場打贏的“門檻”設(shè)高，訓(xùn)練才能更扎實、更過硬。

采訪中，記者看到一張“營連戰(zhàn)斗力建設(shè)考評曲線圖”，清晰記錄著每次實裝演訓(xùn)的成績，雖然走勢波動幅度較大，但整體趨于上升態(tài)勢。某新型裝備列裝前，該團主動與裝備生產(chǎn)廠家溝通，提前了解裝備原理、掌握數(shù)據(jù)參數(shù)等信息，縮短新裝備列裝后的戰(zhàn)斗力生成周期。

炮聲隆隆，又一場實彈考核打響。火力分隊快速進入射擊陣地，炮手操作火控計算機實現(xiàn)精準調(diào)校，轉(zhuǎn)瞬間，炮彈呼嘯出膛。發(fā)射完畢，車輛迅速機動，向下一個發(fā)射陣地轉(zhuǎn)移。

新劍當練新劍法

■魏 兵

戰(zhàn)斗力始終是軍隊興衰成敗的決定性因素。面對日新月異的現(xiàn)代戰(zhàn)爭模式，一支軍隊的戰(zhàn)斗力生成，是舊效的疊加還是新質(zhì)的組合，決定著戰(zhàn)場上的勝負。

今天，新的作戰(zhàn)理念、新的武器裝備、新的力量編成正加快融入軍事訓(xùn)練實踐，加速推動戰(zhàn)斗力要素的結(jié)構(gòu)重塑和組合優(yōu)化，使“人與武器最佳結(jié)合”有了新的內(nèi)涵。我們應(yīng)改變傳統(tǒng)思維和習慣模式，以新理念、新路徑、新標準牽引練兵備戰(zhàn)，讓新劍與新劍法相得益彰，形成戰(zhàn)場制勝的“新質(zhì)優(yōu)勢”。倘若不能動態(tài)演進、因變而新，一味在“舊模式、低層次、弱能量”循環(huán)里勤學和苦練，就會在不知不覺中脫離實戰(zhàn)。

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