日前，空軍某部組織5公里武裝越野考核。該部某連一級(jí)上士徐亞楠沖鋒在前，帶動(dòng)戰(zhàn)友奮勇?tīng)?zhēng)先。

此前，徐亞楠因所在崗位沒(méi)有高級(jí)軍士編制，還在為自己下一步如何發(fā)展憂心忡忡。該部深入調(diào)研后發(fā)現(xiàn)，像徐亞楠這種能力素質(zhì)過(guò)硬、渴望在部隊(duì)長(zhǎng)期發(fā)展但受崗位編制限制的軍士并非個(gè)例。

隨著軍隊(duì)政策制度改革推進(jìn)，相關(guān)制度法規(guī)漸次落地，為該部解決軍士人才培養(yǎng)保留問(wèn)題提供了新思路。他們按照《軍士暫行條例》《軍士職業(yè)發(fā)展管理暫行規(guī)定》和軍士晉升選改標(biāo)準(zhǔn)，采取“超前培養(yǎng)、預(yù)先儲(chǔ)備、梯次接續(xù)”原則，區(qū)分初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)軍士，結(jié)合專(zhuān)業(yè)優(yōu)長(zhǎng)、短板弱項(xiàng)等，精準(zhǔn)制訂“軍士人才培養(yǎng)計(jì)劃”。

這份培養(yǎng)計(jì)劃，讓徐亞楠等軍士看到了發(fā)展的希望：未來(lái)不僅可以延期服役，還能通過(guò)考取證書(shū)等方式晉升高級(jí)軍士，舞臺(tái)廣闊、大有可為。

在連隊(duì)統(tǒng)籌幫帶和自身努力下，徐亞楠多次參加專(zhuān)業(yè)集訓(xùn)，并通過(guò)多項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技能認(rèn)證。去年，他在單位組織的群眾性練兵比武中以?xún)?yōu)異成績(jī)斬獲“金牌炮手”，榮立三等功。“清晰明了的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，讓我們發(fā)展有路徑、工作有勁頭。”徐亞楠高興地說(shuō)。

“軍士隊(duì)伍是部隊(duì)的中堅(jiān)力量，幫助他們規(guī)劃好個(gè)人職業(yè)發(fā)展路徑，不僅有利于個(gè)人成長(zhǎng)成才，還能推動(dòng)部隊(duì)建設(shè)發(fā)展。”該部人力資源科丁干事介紹，“軍士人才培養(yǎng)計(jì)劃”打通了軍士相關(guān)政策制度落實(shí)落地的“最后一公里”，解決了個(gè)別單位存在的崗位缺才、有才無(wú)崗等問(wèn)題。

作為官兵公認(rèn)的某專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域“大拿”，一級(jí)上士袁國(guó)旭多次參加重大演習(xí)演訓(xùn)任務(wù)，并幫帶培養(yǎng)出多名業(yè)務(wù)骨干。“軍士人才培養(yǎng)計(jì)劃”推行后，連隊(duì)根據(jù)崗位情況和個(gè)人意愿，將袁國(guó)旭列入預(yù)任高級(jí)軍士名單，并為其量身制訂“軍士培養(yǎng)計(jì)劃表”。

“‘軍士培養(yǎng)計(jì)劃表’是‘軍士人才培養(yǎng)計(jì)劃’的重要組成部分，不僅詳細(xì)記錄了每名培養(yǎng)對(duì)象的學(xué)歷層次、專(zhuān)業(yè)年限等信息，還包括下一步晉升必需的培訓(xùn)經(jīng)歷和資格證書(shū)等情況。”丁干事介紹，他們通過(guò)一人一案的方式，用足、用活相關(guān)政策制度，進(jìn)一步釋放改革紅利。

記者在采訪中了解到，該旅還將德才表現(xiàn)優(yōu)秀、工作實(shí)績(jī)突出的骨干，納入高級(jí)軍士“人才庫(kù)”，通過(guò)優(yōu)化育才鏈路、拓寬培養(yǎng)渠道、做好選學(xué)送訓(xùn)等工作，推動(dòng)軍士隊(duì)伍建設(shè)水平不斷提升。

“軍士人才培養(yǎng)計(jì)劃”實(shí)施以來(lái)，該部持續(xù)優(yōu)化完善軍士人才培養(yǎng)機(jī)制，建立健全軍士人才培養(yǎng)體系。廣大軍士主動(dòng)將個(gè)人成長(zhǎng)成才融入單位建設(shè)發(fā)展，不斷掀起精武強(qiáng)能熱潮。（李洋洋 張科進(jìn) 盧東方）

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