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“骨干”領(lǐng)銜 “立項(xiàng)”攻關(guān)

北部戰(zhàn)區(qū)空軍航空兵某旅黨委強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)合力攻堅(jiān)提升領(lǐng)戰(zhàn)能力

2024年01月23日09:05 | 來源:解放軍報(bào)
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新年伊始,北部戰(zhàn)區(qū)空軍航空兵某旅作戰(zhàn)研究室座無虛席,一場協(xié)同訓(xùn)練課題的項(xiàng)目評(píng)審答辯會(huì)火熱進(jìn)行。

“隊(duì)友在哪里?我們彼此的優(yōu)勢(shì)又是什么?體系支撐帶來了什么?”面對(duì)評(píng)審人員的接連提問,參加答辯的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、該旅尤副參謀長,從指揮模式、協(xié)同戰(zhàn)術(shù)和能力生成等角度,逐條闡述課題研究成果。

“推行‘項(xiàng)目制’課題攻關(guān)模式,是強(qiáng)化黨委領(lǐng)戰(zhàn)能力的一個(gè)抓手。”該旅政委說,“項(xiàng)目制”課題攻關(guān)模式以領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”為主體,鼓勵(lì)黨委委員揭榜掛帥、領(lǐng)銜攻關(guān),緊盯練兵備戰(zhàn)中存在的敵情研究不深入、方案計(jì)劃不完備、人才儲(chǔ)備不充足、戰(zhàn)場應(yīng)用不實(shí)用等難點(diǎn)弱項(xiàng)逐個(gè)攻克,強(qiáng)化黨委領(lǐng)導(dǎo)備戰(zhàn)打仗能力。

黨委委員切實(shí)“擺進(jìn)去”研戰(zhàn)研訓(xùn),拿出解決問題的真招實(shí)策

清晨,朝霞漸漸染紅了天際,北疆某空域戰(zhàn)鷹呼嘯,一場多機(jī)型協(xié)同訓(xùn)練拉開帷幕。

“發(fā)現(xiàn)目標(biāo)!”接到地面指揮所通報(bào)后,正駕機(jī)巡弋的尤副參謀長研判認(rèn)為,兄弟單位戰(zhàn)機(jī)處于攻擊的有利位置。

然而,在復(fù)雜電磁環(huán)境下,尤副參謀長與友機(jī)通信鏈路出現(xiàn)短時(shí)中斷。電光石火間,由于信息傳遞不及時(shí),貽誤了最佳行動(dòng)時(shí)機(jī),任務(wù)被判定失敗。

“雖然是和兄弟單位攜手訓(xùn)練,但是還存有‘各自為戰(zhàn)’思想,配合生疏……”“面對(duì)復(fù)雜環(huán)境,通聯(lián)手段單一,缺少應(yīng)急預(yù)案……”該旅黨委議訓(xùn)會(huì)上,尤副參謀長反躬自省、查擺不足。黨委一班人一致認(rèn)為,制約部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力建設(shè)的堵點(diǎn),正是黨委集智攻關(guān)、創(chuàng)新求解的發(fā)力點(diǎn)。

那次失利后,該旅黨委成立協(xié)同訓(xùn)練課題項(xiàng)目組,尤副參謀長擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,領(lǐng)銜攻關(guān)。以前遇到訓(xùn)練難題,更多的是靠飛行員自行探討研究,解題效率不高。如今從黨委層面正式立項(xiàng),黨委委員切實(shí)“擺進(jìn)去”研戰(zhàn)研訓(xùn),拿出解決問題的真招實(shí)策。

很快,項(xiàng)目組成員發(fā)現(xiàn),溝通不及時(shí)、協(xié)調(diào)不順暢、聯(lián)合不默契只是表象,深層次原因是與兄弟單位指揮溝通中存在“方言”,在領(lǐng)會(huì)對(duì)方戰(zhàn)術(shù)意圖時(shí)總是“慢半拍”。

“把兄弟單位指揮員請(qǐng)過來,雙方統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),建立一套通用易懂的協(xié)同訓(xùn)練‘普通話’!”尤副參謀長代表項(xiàng)目組向該旅黨委提交建議。

“旅黨委最終采納了這條建議。后來的事實(shí)證明,成效明顯。”該旅政委說,從近些年參加的演訓(xùn)任務(wù)來看,無戰(zhàn)不聯(lián),無聯(lián)不勝,“聯(lián)”的主基調(diào)貫穿始終。議訓(xùn)時(shí)如果只盯著自己的“一畝三分地”,很難有效提高體系作戰(zhàn)水平。

翻看該旅黨委領(lǐng)戰(zhàn)“項(xiàng)目制”計(jì)劃推進(jìn)表可以發(fā)現(xiàn),黨委領(lǐng)導(dǎo)分工與任務(wù)分隊(duì)深度捆綁在一起,以演訓(xùn)任務(wù)為牽引開展針對(duì)性研究籌劃,動(dòng)態(tài)修訂多套行動(dòng)方案,不斷探索改進(jìn)備戰(zhàn)工作的方法手段。

如今,多位旅黨委委員以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的身份,常態(tài)化嵌入練兵備戰(zhàn)的工作落實(shí)中。在領(lǐng)銜攻關(guān)的同時(shí),深刻反思自身在謀戰(zhàn)研戰(zhàn)和管訓(xùn)抓訓(xùn)過程中存在的差距與不足,“人人抓備戰(zhàn)、時(shí)時(shí)務(wù)打仗”蔚然成風(fēng),黨委領(lǐng)戰(zhàn)動(dòng)能充分釋放。

領(lǐng)導(dǎo)干部振翅領(lǐng)飛,訓(xùn)練轉(zhuǎn)型升級(jí)闖出新路

塞外草原,天高云淡,一場自由空戰(zhàn)訓(xùn)練打響。強(qiáng)強(qiáng)對(duì)決,互設(shè)險(xiǎn)局,紅藍(lán)雙方不拘泥于常規(guī)套路,不斷變化戰(zhàn)術(shù),不時(shí)飛出極限數(shù)據(jù),勝負(fù)幾度易手。

塔臺(tái)內(nèi),擔(dān)任飛行指揮員的肖副旅長眉頭緊鎖,盯著最新研發(fā)應(yīng)用的某系統(tǒng),實(shí)時(shí)跟蹤數(shù)據(jù)變化,精確指揮空中戰(zhàn)機(jī)。

“新系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的快速傳輸。”肖副旅長說,為了消除過去空地信息傳輸中的幾秒鐘“時(shí)差”,他帶著項(xiàng)目組攻關(guān)研發(fā)了大半年。

“現(xiàn)代戰(zhàn)爭進(jìn)入‘秒殺’時(shí)代,幾秒鐘的延遲‘時(shí)差’,很可能造成戰(zhàn)場態(tài)勢(shì)上的‘逆差’。”議訓(xùn)會(huì)上,一名黨委委員的話令大家陷入沉思。最終,大家達(dá)成共識(shí):把攻克空地信息傳輸延遲問題列為課題項(xiàng)目,集智攻關(guān),盡快答好這道“必答題”。

“現(xiàn)實(shí)需要,黨委支持,我第一個(gè)揭了榜!”回憶起揭榜的那一刻,肖副旅長依然有些興奮。

一場技術(shù)攻堅(jiān)戰(zhàn)打響了。肖副旅長帶領(lǐng)項(xiàng)目組成員,把某一類數(shù)據(jù)通過技術(shù)手段嵌入原有系統(tǒng)中。雖然導(dǎo)入成功,但問題隨之而來——傳輸過程中依然存在延遲且穩(wěn)定性較差。

“一條路走不通,就該‘更換賽道’繼續(xù)研究。”眼看項(xiàng)目一籌莫展,肖副旅長鼓勵(lì)大家換個(gè)思路。

很快,他們將目光投向某系統(tǒng),嘗試將兩個(gè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)“橋梁”打通。在進(jìn)一步研究中卻發(fā)現(xiàn),兩套系統(tǒng)研發(fā)邏輯不一致,想要通聯(lián)順暢存在層層技術(shù)壁壘。

站在對(duì)面的“戰(zhàn)友”,就是無法拉進(jìn)“群聊”,大家心急如焚。肖副旅長帶領(lǐng)項(xiàng)目組反復(fù)論證測(cè)試。

功夫不負(fù)有心人。最終,經(jīng)過多方“取經(jīng)”,新系統(tǒng)順利誕生。

投入應(yīng)用后不久,新系統(tǒng)迎來“大考”。驗(yàn)證演練當(dāng)天,一架架戰(zhàn)機(jī)穿云破霧。突然,新系統(tǒng)告警聲響起,該旅某飛行大隊(duì)王大隊(duì)長根據(jù)告警提示,快速操作,高速機(jī)動(dòng),成功將特情化解。

這一操作的動(dòng)作很小,就像駕駛員輕打方向盤一樣平常,但發(fā)揮了大作用。這讓王大隊(duì)長很興奮——成功實(shí)施驗(yàn)證飛行,真切感受到了科技賦能帶來的訓(xùn)練之變。新系統(tǒng)的應(yīng)用,解決了制約飛行員的訓(xùn)練難題。

領(lǐng)導(dǎo)干部振翅領(lǐng)飛,訓(xùn)練轉(zhuǎn)型升級(jí)闖出新路。目前,肖副旅長帶領(lǐng)這個(gè)項(xiàng)目組已先后7次對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí),實(shí)現(xiàn)了20多項(xiàng)功能,利用系統(tǒng)累計(jì)處置相關(guān)問題30多個(gè),研究成果已經(jīng)在多個(gè)同類型航空兵部隊(duì)中推廣使用。

一道道戰(zhàn)斗力“溝壑”,必須在“那一天”來臨前填平

那次“敗北”經(jīng)歷,該旅機(jī)務(wù)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)至今記憶深刻——

空軍組織數(shù)支部隊(duì)開展戰(zhàn)機(jī)快速出動(dòng)比武。機(jī)翼下,該旅機(jī)務(wù)官兵分工明確、默契配合,一連串操作行云流水。成績顯示,比上次比武奪冠時(shí)還快了半分鐘。

“這成績,穩(wěn)了!”就在大家期待衛(wèi)冕時(shí)。兄弟單位“彎道超車”,以更大優(yōu)勢(shì)奪冠。

在最拿手的課目上遭遇“滑鐵盧”。該旅黨委直接把黨委會(huì)開到了“夏北浩榮譽(yù)室”,對(duì)著英雄的銅像檢討反思。

“夏北浩,是空軍機(jī)務(wù)戰(zhàn)線上的一面旗幟,絕不能讓這面旗幟在我們手里倒下。”該旅政委一針見血地指出,必須牢固樹立戰(zhàn)斗力這個(gè)唯一的根本的標(biāo)準(zhǔn),立足險(xiǎn)局、危局、困局,把各種情況實(shí)案化融入演練全程,著力提升部隊(duì)打贏能力。

會(huì)后,以“項(xiàng)目制”為牽引,比武場上失利暴露出的問題被形成一個(gè)個(gè)“子項(xiàng)目”,黨委委員牽頭,空勤、裝備、后勤等各條戰(zhàn)線上的專業(yè)骨干領(lǐng)題研究,一分一秒地縮時(shí)增速。

記者走進(jìn)“夏北浩模范機(jī)務(wù)中隊(duì)”,大家正圍繞“如何進(jìn)一步提升戰(zhàn)機(jī)快速出動(dòng)能力”課題項(xiàng)目進(jìn)行討論。

“操作流程上,再做減法還能縮短幾秒?”一個(gè)問題拋出來,幾名專業(yè)技師便伏案低頭,盯著手里的演算紙快速計(jì)算起來。

“通電過程中還有哪些程序能夠優(yōu)化?”緊接著,幾名工程師對(duì)照著數(shù)米長的圖紙“跑”起了基礎(chǔ)電路圖。

“好久沒有做這么基礎(chǔ)的研究了,感覺回到了10多年前剛‘放單’的時(shí)候。”機(jī)務(wù)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)興奮地說,為了練好“快”字訣,前段時(shí)間,他帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)研發(fā)了一款戰(zhàn)機(jī)移動(dòng)設(shè)備。

機(jī)務(wù)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)解釋說,設(shè)備原理并不復(fù)雜,但很實(shí)用。戰(zhàn)時(shí)可以使著陸受損戰(zhàn)機(jī)坐上“輪椅”,快速拖離跑道,最大程度減少跑道“交通擁堵”,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)機(jī)快速起降。

一道道戰(zhàn)斗力“溝壑”,必須在“那一天”來臨前填平。該旅一位副旅長說,課題項(xiàng)目有大小,打贏目標(biāo)都一樣。

在該旅黨委一班人帶領(lǐng)下,崗位不分大小,人人想領(lǐng)題立項(xiàng)、個(gè)個(gè)敢揭榜掛帥。為了能夠提高加油速度,不給機(jī)務(wù)保障“拖后腿”,該旅油料專業(yè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開啟了技術(shù)革新活動(dòng)。經(jīng)過一次次調(diào)試驗(yàn)證,最終他們成功改進(jìn)出一款新的加油設(shè)備,加油時(shí)間大幅縮短。該旅油料技師王科楠信心滿滿地說:“這個(gè)‘加油槍’,就是我們油料員的武器。好槍就要快上膛,快擊發(fā)。”

“從刀尖到刀把,從空戰(zhàn)對(duì)抗到后勤保障,全流程、全鏈條設(shè)項(xiàng)攻關(guān),揭榜掛帥,一批制約戰(zhàn)斗力生成的問題逐一解決,一群能打善研的‘領(lǐng)頭雁’脫穎而出。”該旅政委說。

前不久,多架戰(zhàn)機(jī)執(zhí)行轉(zhuǎn)場駐訓(xùn)任務(wù),機(jī)務(wù)官兵快速打包上百種裝備設(shè)備,伴隨保障至演訓(xùn)任務(wù)一線。鉆氣道、爬機(jī)翼蒙皮、換機(jī)械部件……大家憑著過硬業(yè)務(wù)本領(lǐng),排除多起故障隱患,圓滿完成任務(wù),擦亮了“夏北浩傳人”的名片。(任旭 劉寶瑞 王學(xué)峰 王立敏)

(責(zé)編:陳羽、劉圓圓)

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