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中部戰(zhàn)區(qū)某部高級工程師袁偉——

向科技創(chuàng)新要戰(zhàn)斗力(最美新時代革命軍人)

本報記者 李龍伊
2023年08月04日06:20 | 來源:人民網(wǎng)-人民日報
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  袁偉(中)和戰(zhàn)友在現(xiàn)場勘察。
  詹亨吉攝

  “某地發(fā)現(xiàn)不明空情!目標高度是……”在演訓指揮大廳內(nèi),演練信息不斷傳回。中部戰(zhàn)區(qū)某部高級工程師袁偉對數(shù)據(jù)進行精確分析、判斷和評估后提出:“建議對目標進行持續(xù)跟蹤、起飛查證!”10分鐘后,按照袁偉的建議,戰(zhàn)區(qū)部隊成功處置目標。

  “全心謀打仗、全神練打贏、全力強本領(lǐng)”,是袁偉軍旅生涯的真實寫照。加入戰(zhàn)區(qū)以來,他堅持向科技創(chuàng)新要戰(zhàn)斗力,帶領(lǐng)團隊開發(fā)各種系統(tǒng)和應用,幫助指揮機關(guān)制定專業(yè)科學的作戰(zhàn)評估報告。近年來,他牽頭參與重大科研課題10余項,榮獲軍隊科技進步獎三等獎,榮立二等功、三等功各1次。

  “我要到謀戰(zhàn)務(wù)戰(zhàn)第一線去,到聯(lián)合作戰(zhàn)最前沿去”

  在袁偉看來,自己從軍之路的每次抉擇,都與作戰(zhàn)緊密相連。

  2016年6月,還在火箭軍某部工作的袁偉決定,報名參加中部戰(zhàn)區(qū)某部的選調(diào),到聯(lián)合作戰(zhàn)籌劃一線工作。當時,袁偉在原單位工作干得有聲有色,是善指揮、懂技術(shù)的“雙料人才”。相比之下,中部戰(zhàn)區(qū)剛成立,領(lǐng)域新、人員新,對于袁偉來說,一切都要從頭開始,重新適應。

  面對困難,袁偉信念十分堅定:“聯(lián)合作戰(zhàn)嶄新藍圖已經(jīng)鋪展開來,我要到謀戰(zhàn)務(wù)戰(zhàn)第一線去,到聯(lián)合作戰(zhàn)最前沿去。”

  來到戰(zhàn)區(qū)后,袁偉始終撲在一線,白天當業(yè)務(wù)員,和機關(guān)部隊對接軍事需求、研究作戰(zhàn)問題;晚上又當程序員,在電腦前查閱資料、設(shè)計算法、建立模型,經(jīng)常敲代碼到深夜。“要填補專業(yè)領(lǐng)域的空白,不能等不能靠,必須實打?qū)嵉馗善饋怼!痹瑐フf。

  一次演練任務(wù)急需建設(shè)相關(guān)系統(tǒng)軟件,袁偉帶領(lǐng)團隊從零開始,爭分奪秒展開攻關(guān)。各軍兵種的書籍資料堆在辦公桌上,對相關(guān)軟件的調(diào)試一次次推翻重來……那段時間,袁偉總是步履匆匆,帶領(lǐng)團隊赴10余家科研機構(gòu)對接軍事需求,改造相關(guān)系統(tǒng)軟件10余套,圓滿完成任務(wù)。

  “只有不斷更新作戰(zhàn)理念,才能決勝未來戰(zhàn)場”

  “向科技創(chuàng)新要戰(zhàn)斗力”是袁偉一直堅持的工作理念,也是他多年潛心鉆研的生動寫照。

  在同事眼中,畢業(yè)于國防科技大學的袁偉對技術(shù)有一種癡迷。“他對創(chuàng)新的執(zhí)著,像是刻在骨子里。那些簡單枯燥的代碼,往往經(jīng)他在鍵盤上一番敲打,就變成了簡單實用的軟件,成為提升工作效能和戰(zhàn)斗力的‘金鑰匙’。”袁偉的同事張燕芬介紹。

  袁偉之所以能夠成為部隊科研領(lǐng)域的先行者,關(guān)鍵是他在思維觀念上的“領(lǐng)跑”。

  “未來是體系化、信息化、智能化作戰(zhàn),只有不斷更新作戰(zhàn)理念,才能決勝未來戰(zhàn)場。”袁偉帶領(lǐng)團隊積極學習前沿理論,引入機器學習、知識圖譜、自然語言處理等技術(shù),把人工智能和云計算集成到系統(tǒng)中,實現(xiàn)了作戰(zhàn)理論和作戰(zhàn)應用的循環(huán)迭代升級。

  “不能身子進入了信息時代,腦袋里還是老辦法。”袁偉把作戰(zhàn)推演仿真系統(tǒng)作為攻堅方向,通宵達旦研究攻關(guān)。那段時間,他經(jīng)常白天構(gòu)建虛擬環(huán)境,推演演習流程,聽取意見建議,晚上研究解決方案,編寫調(diào)整代碼。他們先后開發(fā)百余項系統(tǒng)功能,提煉上百項計算要點,構(gòu)建百余個模型算法,推動從以定性為主的籌劃方法,向依托模型算法、用數(shù)據(jù)說話的精細化籌劃方法轉(zhuǎn)變。

  “我愿意當人才的‘引路人梯’,和大家一起鉆研提高”

  “袁高工不僅技術(shù)精湛,而且?guī)ш犇芰ψ吭剑沁h近聞名的‘金牌教官’。”從單位領(lǐng)導到普通一兵,談起袁偉,都不由得豎起大拇指。

  “聯(lián)合制勝,勝在人才。建設(shè)高水平聯(lián)合作戰(zhàn)指揮機構(gòu),需要培育更多打仗型科研人才。我愿意當人才的‘引路人梯’,和大家一起鉆研提高。”袁偉說。

  助理工程師馮超從軍校畢業(yè)后,面對聯(lián)合作戰(zhàn)指揮保障工作,遲遲打不開局面,一度有些迷茫和失落。“雖然馮超的編輯代碼、算法運用能力不足,但數(shù)據(jù)分析和歸納總結(jié)能力比較突出,能夠快速拿出高質(zhì)量的分析報告。”袁偉對馮超的優(yōu)勢和弱項進行了細致分析。

  在研發(fā)某作戰(zhàn)系統(tǒng)時,袁偉特意讓馮超從事擅長領(lǐng)域的工作,不斷鼓勵他發(fā)揚長處、補上短板;馮超也圓滿完成了那次研發(fā)任務(wù),開始在技術(shù)研究上嶄露頭角。在袁偉的鼓勵和幫帶下,馮超在全軍軍事建模競賽中榮獲特等獎,參與研發(fā)的某系統(tǒng)榮獲軍隊科技進步獎三等獎,技術(shù)和能力有了大幅提高。

  這幾年,袁偉把帶隊參加軍事建模競賽作為培養(yǎng)骨干、鍛煉隊伍的好平臺,充分發(fā)揮總教頭的育人功能。備賽期間,袁偉帶領(lǐng)大家學算法、學建模、學編程,還針對性劃分小組,因人而異強化技能。

  比賽期間,各組組員吃飯睡覺都在同一個房間里,袁偉總是精神最足,主動干最復雜的工作。在他的帶動下,大家精誠合作、屢創(chuàng)佳績。“參加一次比賽,就能帶出一批好苗子,我感到收獲很大。”袁偉說。

  “強軍興軍的路上,我只邁出了一小步,今后要走的路還很長。”面對榮譽和成績,袁偉沒有停止前進的步伐,轉(zhuǎn)身又帶領(lǐng)團隊投入到新技術(shù)的軍事應用研究中……

  (王焯參與采寫)

  《 人民日報 》( 2023年08月04日 11 版)

(責編:白宇、胡永秋)

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