部隊(duì)的基礎(chǔ)在基層，基層的基礎(chǔ)在士兵，士兵的中堅(jiān)在軍士，高級(jí)軍士更是遂行使命任務(wù)、推動(dòng)部隊(duì)全面建設(shè)的重要力量。今年，隨著《軍士暫行條例》《軍士職業(yè)發(fā)展管理暫行規(guī)定》等一系列制度法規(guī)的施行，軍士隊(duì)伍地位作用更加凸顯，進(jìn)出渠道更加順暢，職業(yè)路徑更加清晰，吸引了更多實(shí)績(jī)突出、表現(xiàn)優(yōu)秀的中級(jí)軍士通過(guò)選拔考核，進(jìn)入高級(jí)軍士行列。

　　如何貫徹好新的士兵制度，把好的政策用好用足；如何著眼部隊(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)發(fā)展，做好軍士人才發(fā)展規(guī)劃；如何把握軍事人力資源建設(shè)內(nèi)在特點(diǎn)規(guī)律，有效激發(fā)中級(jí)軍士晉升高級(jí)軍士的奮斗動(dòng)力和內(nèi)在活力，是擺在各級(jí)黨委面前的一個(gè)現(xiàn)實(shí)課題。南部戰(zhàn)區(qū)空軍地導(dǎo)某旅對(duì)于如何做好高級(jí)軍士選拔晉升工作，進(jìn)行了有益的探索。

　　政策越來(lái)越好，門(mén)檻“水漲船高”

　　南部戰(zhàn)區(qū)空軍地導(dǎo)某旅一級(jí)上士、汽車(chē)修理班班長(zhǎng)王小海，是旅里的業(yè)務(wù)骨干，近年來(lái)多次參與重大軍事任務(wù)的車(chē)輛保障工作，哪里有急難險(xiǎn)重任務(wù)，哪里就有他的身影。去年，面臨晉升軍銜的他被擋在高級(jí)軍士“門(mén)外”，原因是其所在汽修專(zhuān)業(yè)崗位的高級(jí)軍士處于滿(mǎn)編狀態(tài)。

　　士兵制度改革后，選擇留隊(duì)長(zhǎng)期服役的士兵增多。然而，晉升高級(jí)軍士，不僅在學(xué)歷、職業(yè)技能等級(jí)、從事專(zhuān)業(yè)工作年限等方面有非常嚴(yán)格的剛性要求，隨著競(jìng)爭(zhēng)人數(shù)的增多，這道原本就不低的門(mén)檻，似乎更“水漲船高”。

　　“只有保持‘高門(mén)檻’，才能篩選出本領(lǐng)更加過(guò)硬的骨干人才隊(duì)伍，這符合客觀規(guī)律。晉升高級(jí)軍士的高要求，是優(yōu)中選優(yōu)、優(yōu)化隊(duì)伍、激發(fā)活力的一種模式。”該旅人力資源科科長(zhǎng)崔毅介紹，根據(jù)機(jī)關(guān)前期調(diào)研結(jié)果看，基層官兵對(duì)于軍士晉升“高門(mén)檻”普遍表示認(rèn)可，大家都表示政策越來(lái)越好，相應(yīng)的要求肯定也越來(lái)越高。

　　“高門(mén)檻”呼喚努力，強(qiáng)素質(zhì)才是根本

　　“一山還有一山高。”這是某營(yíng)原汽車(chē)修理班班長(zhǎng)王來(lái)平的肺腑之言。王來(lái)平作為營(yíng)車(chē)輛保障骨干，保障過(guò)多次大項(xiàng)任務(wù)，也帶出一批技術(shù)骨干，是本單位公認(rèn)的技術(shù)大拿。去年，王來(lái)平符合晉升高級(jí)軍士的基本條件，但和其他單位的“高手們”同臺(tái)競(jìng)技時(shí)，他發(fā)現(xiàn)自己并不占優(yōu)。最終因排名靠后，他與高級(jí)軍士失之交臂。

　　王來(lái)平的經(jīng)歷，讓該營(yíng)官兵意識(shí)到：不能自我感覺(jué)良好，要多找差距、多強(qiáng)素質(zhì)，不斷提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

　　面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，有些老兵思想上出現(xiàn)了波動(dòng)。某營(yíng)教導(dǎo)員王志成談到幾種現(xiàn)象：有的到了最后一兩年才開(kāi)始了解晉升條件，發(fā)現(xiàn)晉升無(wú)望后漸漸沒(méi)了干勁；有的自動(dòng)放棄，白白浪費(fèi)機(jī)會(huì)……

　　“‘高門(mén)檻’客觀存在，強(qiáng)素質(zhì)才是根本。”在王志成看來(lái)，不努力積累，等到面臨晉升才出現(xiàn)“本領(lǐng)恐慌”，為時(shí)已晚。“晉升設(shè)置的諸多條件，歸根到底是拼綜合素質(zhì)，長(zhǎng)本事是爭(zhēng)取機(jī)會(huì)的必要條件。”王志成說(shuō)。

　　該營(yíng)三級(jí)軍士長(zhǎng)、發(fā)射技師王武斌就是一個(gè)很好的例子。王武斌多年來(lái)一直從事發(fā)射專(zhuān)業(yè)。這個(gè)專(zhuān)業(yè)的軍士骨干承擔(dān)的訓(xùn)練風(fēng)險(xiǎn)大，負(fù)責(zé)的檢修維護(hù)工作繁雜，且大多是幕后工作，在很多人眼中難出成績(jī)。王武斌的不少同年兵都半路換了崗位，但王武斌十年如一日地堅(jiān)持下來(lái)。他認(rèn)為：“每個(gè)崗位都有價(jià)值，只要是組織賦予的任務(wù)，就要努力做好。”

　　當(dāng)王武斌面臨高級(jí)軍士選拔時(shí)，很多人并不看好他。然而，讓人沒(méi)想到的是，正是看似“單一”的任職履歷，既讓王武斌成為專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的“兵專(zhuān)家”，也讓他滿(mǎn)足了所有的“硬指標(biāo)”，從眾多競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出，成功晉升。

　　瞄準(zhǔn)晉升條件，規(guī)劃成長(zhǎng)路徑

　　“只管努力，靜待花開(kāi)。”這是該旅某營(yíng)一級(jí)上士、參謀吳文彬的人生格言。他多次因表現(xiàn)突出獲評(píng)“四有”優(yōu)秀士兵，還在2020年被任命為營(yíng)作訓(xùn)參謀。任現(xiàn)職后，他苦練業(yè)務(wù)技能，學(xué)習(xí)作戰(zhàn)理論，曾作為唯一一名軍士參加空軍指揮參謀業(yè)務(wù)技能比武，助力團(tuán)隊(duì)取得第三名的好成績(jī)。

　　今年，吳文彬又有了新的身份——軍士參謀集訓(xùn)教練員，承擔(dān)全旅軍士參謀業(yè)務(wù)培訓(xùn)的相關(guān)任務(wù)。耀眼的成績(jī)和過(guò)硬的實(shí)力，讓他在高級(jí)軍士選拔考核評(píng)比中名列前茅，成功進(jìn)入旅黨委推薦晉升名單。

　　去年，汽車(chē)修理班班長(zhǎng)王小海雖然沒(méi)有晉升，卻趕上延期服役的新政策繼續(xù)留隊(duì)。今年，他所在專(zhuān)業(yè)崗位的高級(jí)軍士編制仍然沒(méi)有空缺。面對(duì)進(jìn)退走留，王小海選擇繼續(xù)服役，進(jìn)一步提升技能。

　　王小海的努力，讓旅領(lǐng)導(dǎo)在欣慰之余，也引發(fā)了對(duì)人才建設(shè)的思考。該旅領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)，如果把晉升高級(jí)軍士的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)要求，盡早融入士兵的成長(zhǎng)規(guī)劃，既能激發(fā)他們建功軍營(yíng)的內(nèi)生動(dòng)力，又可以幫助他們明確個(gè)人成長(zhǎng)方向。

　　如今，該旅區(qū)分軍銜級(jí)別，根據(jù)考核情況、任職實(shí)績(jī)等，為每名軍士建立評(píng)估檔案，在此基礎(chǔ)上結(jié)合個(gè)人意愿、綜合素質(zhì)和發(fā)展?jié)摿Φ儒噙x出“苗子”，納入旅“高級(jí)軍士苗子庫(kù)”。單位對(duì)這些“好苗子”在學(xué)習(xí)培訓(xùn)、資質(zhì)認(rèn)定、任務(wù)錘煉等方面給予大力支持，助力其提高晉升高級(jí)軍士的競(jìng)爭(zhēng)力。近年來(lái)，該旅已有幾十人加入高級(jí)軍士隊(duì)伍，多人被任命為軍士參謀、干事和助理員。（林佳男 張澤沛 袁 海）

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