技術(shù)骨干組訓(xùn)、崗位練兵自訓(xùn)、爭當(dāng)先進(jìn)比訓(xùn)……崗位變戰(zhàn)位，操作間變練兵場。連日來，吉林省遼源市多家高新企業(yè)編組民兵崗位練兵開展得如火如荼。這是遼源軍分區(qū)跟進(jìn)做好企業(yè)民兵訓(xùn)練管理的鏡頭之一。

近兩年，遼源軍分區(qū)結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展和潛力資源分布實(shí)際，在一些發(fā)展勢頭良好的高新企業(yè)建立民兵組織。去年，在組織民兵整組點(diǎn)驗(yàn)拉動(dòng)時(shí)，幾支專業(yè)民兵隊(duì)伍不同程度出現(xiàn)人員到點(diǎn)率偏低、部分裝備不會操作、黨組織功能發(fā)揮不明顯等問題，引起了該軍分區(qū)黨委的重視。

“企業(yè)編兵，難形成戰(zhàn)斗力。問題出在企業(yè)，根子則在軍分區(qū)。”該軍分區(qū)黨委反躬自省，分析出“重編輕建疏管”等原因。針對這些問題，該軍分區(qū)在合理確定編兵企業(yè)、科學(xué)進(jìn)行編組的基礎(chǔ)上，扎實(shí)跟進(jìn)做好企業(yè)民兵平時(shí)的教育訓(xùn)練管理、活動(dòng)開展工作，把握建設(shè)方向，激發(fā)內(nèi)在活力。

該軍分區(qū)領(lǐng)導(dǎo)介紹，他們在強(qiáng)調(diào)依法履行國防義務(wù)的同時(shí)，充分考慮編兵企業(yè)的訴求，進(jìn)一步科學(xué)設(shè)置企業(yè)民兵規(guī)模，合理優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局；依托企業(yè)黨委（支部）協(xié)助建立民兵預(yù)建黨組織，把民兵的思想政治建設(shè)有機(jī)融入企業(yè)文化和員工職業(yè)道德建設(shè)；組織全市企業(yè)家、優(yōu)秀民兵干部代表過“軍事日”，強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)；在公司廣泛開展“愛國、愛軍、愛廠、愛崗”教育活動(dòng)，強(qiáng)化廣大員工的國防意識。

與此同時(shí)，他們還發(fā)揮軍事機(jī)關(guān)組訓(xùn)教學(xué)管理優(yōu)勢，主動(dòng)對接企業(yè)，建立訓(xùn)練機(jī)制、達(dá)標(biāo)機(jī)制，統(tǒng)籌利用員工培訓(xùn)、設(shè)備整修、生產(chǎn)淡季等時(shí)機(jī)組織民兵軍事訓(xùn)練，妥善處理工訓(xùn)矛盾；靈活實(shí)行崗位自訓(xùn)、以勤代訓(xùn)，通過多次小批量參訓(xùn)、抽時(shí)間補(bǔ)訓(xùn)、短時(shí)間合訓(xùn)，落實(shí)訓(xùn)練任務(wù)，提升訓(xùn)練質(zhì)量，提高快速反應(yīng)、緊急出動(dòng)、協(xié)同行動(dòng)能力；指派“軍事教官”主動(dòng)上門協(xié)助企業(yè)對新招聘員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，幫助企業(yè)組織民兵訓(xùn)練。

一系列務(wù)實(shí)舉措，有效助力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與民兵建設(shè)相互促進(jìn)、互利共贏，形成了民兵隊(duì)伍戰(zhàn)斗力、企業(yè)員工生產(chǎn)力和企業(yè)市場競爭力同步提升的可喜局面。（襲林、尹東方）

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