無(wú)人機(jī)悄然升空，車(chē)載雷達(dá)、數(shù)字偵測(cè)儀等偵察裝備同時(shí)啟動(dòng)，一張多維立體偵察網(wǎng)隨之鋪展，各類(lèi)情報(bào)數(shù)據(jù)不斷匯入信息鏈路。

“‘中軍帳’耳聰目明，偵察一連功不可沒(méi)！”對(duì)抗演練結(jié)束，電臺(tái)中傳來(lái)指揮所的肯定，第82集團(tuán)軍某旅偵察一連連長(zhǎng)賈賽杰終于舒了一口氣。

5年前，一連由炮兵連轉(zhuǎn)型成為裝甲偵察連。與傳統(tǒng)的武裝偵察連主要以人工作業(yè)不同，轉(zhuǎn)型后的一連“鳥(niǎo)槍換炮”，列裝了偵察車(chē)、無(wú)人機(jī)、雷達(dá)等高科技裝備，是名副其實(shí)的新型偵察連。

作為新型作戰(zhàn)力量，如何開(kāi)展專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練？怎么進(jìn)行考核評(píng)價(jià)？一連也走了不少?gòu)澛贰?/p>

剛組建那幾年，一連總是跟著二連訓(xùn)練考核。二連是武裝偵察連，擒拿格斗、攀爬越障、隱蔽接敵、武裝泅渡等是他們的拿手好戲。每次營(yíng)里組織考核，無(wú)論是整體成績(jī)還是尖子人數(shù)，一連總比二連差了一大截。久而久之，在不少官兵眼中，二連是“優(yōu)等生”，一連則成了“吊車(chē)尾”。

面對(duì)這樣的評(píng)價(jià)，一連官兵實(shí)在心有不甘。仔細(xì)分析原因，他們發(fā)現(xiàn)，自己主要差在體能成績(jī)上。兩個(gè)連隊(duì)雖然同為偵察連，但具體專(zhuān)業(yè)不同，日常訓(xùn)練內(nèi)容側(cè)重也不同，一連注重裝備操作，二連更注重單兵能力。但由于對(duì)新型作戰(zhàn)力量的訓(xùn)練考核缺乏足夠認(rèn)識(shí)，上級(jí)在確定考核內(nèi)容時(shí)只能考些共同基礎(chǔ)課目。這樣一來(lái)，二連就有了天然優(yōu)勢(shì)。

考核場(chǎng)刮什么風(fēng)，訓(xùn)練場(chǎng)就下什么雨。為了取得好成績(jī)，一連官兵開(kāi)始加大體能訓(xùn)練力度，在偵察車(chē)上鼓搗裝備的人少了，圍著訓(xùn)練場(chǎng)跑圈的人多了；對(duì)著屏幕鉆研的次數(shù)少了，在健身房舉杠鈴的時(shí)間多了……

經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力，一連官兵的身體素質(zhì)明顯提升，不僅在考核中打了漂亮的“翻身仗”，在個(gè)別課目上甚至能跟二連“掰手腕”了。

就在一連官兵為此歡欣鼓舞時(shí)，真正的考驗(yàn)降臨。一次實(shí)兵對(duì)抗演習(xí)，一連官兵失誤頻發(fā)：無(wú)人機(jī)操作手忙中出錯(cuò)，使設(shè)備偏離航向；偵察車(chē)定位緩慢，導(dǎo)致錯(cuò)失重要目標(biāo)；各要素配合不當(dāng)，情報(bào)處理分發(fā)混亂……整場(chǎng)演習(xí)下來(lái)，各式先進(jìn)的偵察裝備幾乎成了擺設(shè)。

復(fù)盤(pán)會(huì)上，一連連長(zhǎng)賈賽杰檢討時(shí)承認(rèn)，他們因過(guò)于注重訓(xùn)練體能而忽視了裝備訓(xùn)練。但他也很委屈：“一連與二連的任務(wù)、裝備、特點(diǎn)都不相同，但每次考核，二連考什么，我們就考什么。在成績(jī)的壓力下，我們只能這樣做。”

這番話引起不少連隊(duì)主官共鳴，他們也反映上級(jí)在組織考核時(shí)，無(wú)論專(zhuān)業(yè)是否相同，考核內(nèi)容都基本一樣。原本在新裝備下發(fā)后，他們應(yīng)該集中主要精力抓緊研練，但有時(shí)迫于考評(píng)壓力，只能把裝備晾在一邊，一門(mén)心思突擊訓(xùn)練考核課目。

對(duì)此，一名機(jī)關(guān)作訓(xùn)參謀解釋?zhuān)�因�(yàn)槁美镞B隊(duì)類(lèi)型眾多，要想排出個(gè)一二三來(lái)，考核共同基礎(chǔ)課目最公平，也最容易組織。但這樣的解釋卻難以服眾，一名連隊(duì)主官打趣道：“踢足球的跟打籃球的比投籃，最后的結(jié)果能說(shuō)明啥？”

“考核評(píng)價(jià)必須符合部隊(duì)實(shí)際�！痹撀妙I(lǐng)導(dǎo)總結(jié)說(shuō)，考核是為了檢驗(yàn)各單位的專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練水平。當(dāng)前部隊(duì)專(zhuān)業(yè)更加細(xì)分，不同專(zhuān)業(yè)對(duì)官兵能力素質(zhì)要求不同，考核評(píng)價(jià)必須貼近實(shí)戰(zhàn)要求，決不能讓老觀念、舊思維拖累戰(zhàn)斗力生成。

有了明確的方向，該旅按照各分隊(duì)遂行任務(wù)需要、各專(zhuān)業(yè)按綱施訓(xùn)要求，探索建立完善與之配套的考核體系。尤其對(duì)新型作戰(zhàn)力量，哪怕只有一個(gè)班、三兩人的“小眾”專(zhuān)業(yè)，也要進(jìn)行科學(xué)精準(zhǔn)的考核評(píng)價(jià)。

揮正了考核“指揮棒”，就能立準(zhǔn)練兵備戰(zhàn)“風(fēng)向標(biāo)”。訓(xùn)練場(chǎng)上，坦克連炮長(zhǎng)不再猛舉炮彈，而是花更多的時(shí)間潛心鉆研新型火控系統(tǒng)；工兵不再反復(fù)“沖山頭”，而是聚力探索使用綜合掃雷車(chē)的方法；裝甲步兵不再糾結(jié)于能跑多快，而是專(zhuān)心研究如何實(shí)現(xiàn)與其他兵種的高效協(xié)同……

改變無(wú)處不在，偵察一連這支新型作戰(zhàn)力量也開(kāi)始有了新氣象。（周強(qiáng)、張琪）

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