戰(zhàn)略支援部隊某部創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式
一批士官骨干成為“兵參謀”
日前,經(jīng)過層層選拔、嚴(yán)格考核,戰(zhàn)略支援部隊某部一級軍士長吳世平轉(zhuǎn)崗履新,被任命為機(jī)關(guān)某科室參謀。據(jù)了解,體制編制調(diào)整改革以來,該部已有多名像吳世平一樣表現(xiàn)優(yōu)異的士官骨干成為“兵參謀”,走上機(jī)關(guān)參謀、助理員等過去由軍官任職的崗位。
“崗位的調(diào)整,對我來說既是機(jī)遇更是挑戰(zhàn)。”吳世平介紹,雖然自己精通武器裝備,在訓(xùn)練場上如魚得水,但轉(zhuǎn)崗后走進(jìn)“中軍帳”,面對相對陌生的參謀業(yè)務(wù),還是感到強烈的本領(lǐng)恐慌。他坦言:“由士官班長到機(jī)關(guān)參謀,是自己從思想觀念到能力素質(zhì)的一次轉(zhuǎn)型升級。”
“提升轉(zhuǎn)崗士官隊伍的能力素質(zhì),不僅是改革調(diào)整的新要求,更是單位長遠(yuǎn)建設(shè)的重要保證。”該部領(lǐng)導(dǎo)介紹,基于這一認(rèn)識,該部推開“1+3”人才培養(yǎng)模式,為每名轉(zhuǎn)崗士官配備一名經(jīng)驗豐富的機(jī)關(guān)干部、一名軍事理論教員和一名士官參謀進(jìn)行傳幫帶,幫助他們提升業(yè)務(wù)能力、更新知識體系,使其盡快適應(yīng)新崗位。
與此同時,該部堅持“以工代培”,給這些轉(zhuǎn)崗士官交任務(wù)、壓擔(dān)子,讓他們在大項任務(wù)的摔打錘煉中積累經(jīng)驗、快速成長。
近日,該部組織指揮所演練,吳世平受命走上某主要參謀席位。演練中,吳世平圓滿完成情報研判、擬制想定、特情處置等任務(wù),經(jīng)手的多份要圖無一差錯,受到導(dǎo)演組好評。走出“中軍帳”,吳世平深有感觸地說:“這次演練讓我感受到‘兵參謀’肩頭的重任,我一定努力學(xué)習(xí)新本領(lǐng),爭取早日在工作中獨當(dāng)一面。”(趙帝植)
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