戰(zhàn)備值班時間，當(dāng)?shù)?1集團(tuán)軍某旅干事張濤坐到戰(zhàn)備專線電話旁邊那一刻，內(nèi)心感慨萬千，前不久發(fā)生的一件事再次涌上心頭。

那天，張濤接到一份上級下發(fā)的緊急通知，要求第一時間傳達(dá)到基層。“營連勤務(wù)電話業(yè)務(wù)繁忙，臨時借用一下戰(zhàn)備專線吧。”為圖一時之快，張濤用辦公室軍線電話撥通了各營的戰(zhàn)備專線，果然一路暢通無阻，通知很快通過分隊(duì)值班員傳達(dá)了下去。

然而，張濤萬萬沒想到，通知剛傳達(dá)完不久，他就接到了該旅值班領(lǐng)導(dǎo)、副參謀長李濤打來的批評電話。原來，張濤下通知時，正趕上該旅作戰(zhàn)值班室對戰(zhàn)備專線進(jìn)行抽查試聯(lián)，當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)李濤撥打的戰(zhàn)備專線電話中，有兩個營處于占線狀態(tài)，后來使用視頻系統(tǒng)才呼點(diǎn)到營里的值班員。

“戰(zhàn)備專線不是‘勤務(wù)熱線’，這種隨意亂用的現(xiàn)象，從根子上說明我們一些同志戰(zhàn)備這根弦沒有繃起來。”了解清楚占線原因后，李濤又進(jìn)行了深入調(diào)查，發(fā)現(xiàn)這種情況并非個例。于是，他在隨后召開的旅交班會上擺出了這一問題。

“看似是為了提高工作效率，但這種‘取巧’做法嚴(yán)重?cái)_亂了部隊(duì)?wèi)?zhàn)備秩序，埋下隱患，得不償失。”一些機(jī)關(guān)干部在會上直言。

“額外的上傳下達(dá)事務(wù)纏身，個別營連值班員調(diào)侃自己都快變成‘準(zhǔn)文書’了。”有的基層營連干部則倒出苦水。

“戰(zhàn)備值班無小事，不能存在僥幸心理。”會后，該旅領(lǐng)導(dǎo)隨即召集機(jī)關(guān)人員研究改進(jìn)辦法：梳理出戰(zhàn)備規(guī)定學(xué)習(xí)不深、戰(zhàn)備制度落實(shí)隨意、軍語使用不規(guī)范等5類21個整改問題；按照“先培訓(xùn)后上崗、非戰(zhàn)斗員不上崗、誰上崗誰負(fù)責(zé)”的原則要求，對旅、營兩級值班人員組織培訓(xùn)，正規(guī)戰(zhàn)備專線使用管理，提升官兵戰(zhàn)備素養(yǎng)；規(guī)范機(jī)關(guān)下發(fā)通知流程，采取統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、歸類合并等方式，減少收發(fā)通知……

戰(zhàn)備中樞靈敏高效，戰(zhàn)備能力穩(wěn)步攀升。連日來，駐地普降大雨，上級連續(xù)多次臨機(jī)抽點(diǎn)該旅進(jìn)行抗洪搶險(xiǎn)演練。他們通過戰(zhàn)備專線迅即調(diào)動應(yīng)急救援分隊(duì)，官兵第一時間齊裝滿員抵達(dá)演練地域，圓滿完成任務(wù)。談及新變化，張濤坦言：“僅僅電話暢通還不夠，頭腦中的‘戰(zhàn)備專線’也要常常疏通，做到時時思戰(zhàn)備、處處想戰(zhàn)備，養(yǎng)成常備不懈的好習(xí)慣。”(劉盾、陳英杰、韓成）

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