用知兵激發(fā)官兵創(chuàng)造活力
“群力之所舉,則無不勝;眾智之所為,則無不成。”部隊(duì)改革轉(zhuǎn)型中,基層建設(shè)面臨許多新情況新變化,官兵身在一線,感受最真、認(rèn)識(shí)最深,破解招法往往也更加貼切。只要我們善于調(diào)動(dòng)群力,有效集聚眾智,一個(gè)個(gè)“兵專家”將脫穎而出,一個(gè)個(gè)“金點(diǎn)子”將結(jié)出碩果。
尊重官兵主體地位。冰心說過:“創(chuàng)造新陸地的,不是那滾滾的波浪,卻是它底下細(xì)小的泥沙!敝挥邪鸦鶎庸俦(dāng)成部隊(duì)的主人和建設(shè)的主力,用信任的眼光、欣賞的眼光和發(fā)展的眼光看待基層官兵,才能強(qiáng)化官兵的主人翁意識(shí),把基層當(dāng)家建。要簡政放權(quán)、還權(quán)基層,既充分尊重基層在工作安排、人員使用、財(cái)務(wù)支配等方面的權(quán)力,又想方設(shè)法為基層減壓減負(fù),讓官兵放下包袱、輕裝上陣;發(fā)揚(yáng)民主、采納群智,充分保障官兵知情權(quán)、參與權(quán)、建議權(quán)和監(jiān)督權(quán),激勵(lì)大家建言獻(xiàn)策、創(chuàng)新創(chuàng)造,做到人人爭當(dāng)“主人翁”,個(gè)個(gè)爭做“智多星”。
營造良好創(chuàng)新環(huán)境。正如樹木有土壤才能發(fā)芽成長,激發(fā)官兵創(chuàng)造活力,同樣需要良好的環(huán)境。要積極搭建學(xué)習(xí)強(qiáng)能的平臺(tái),做好識(shí)才、育才、聚才、用才工作,幫助官兵學(xué)習(xí)知識(shí)、開闊視野,為官兵貢獻(xiàn)聰明才智、助力備戰(zhàn)轉(zhuǎn)型夯實(shí)能力基礎(chǔ);加強(qiáng)跟蹤指導(dǎo),利用日常檢查、蹲連住班和機(jī)關(guān)基層雙向講評(píng)會(huì)、官兵懇談會(huì)等時(shí)機(jī),既手把手幫基層理思路、出點(diǎn)子,又積極為基層創(chuàng)造條件、疏通梗阻;做好正向激勵(lì),建立健全獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制,充分發(fā)揮選人用人、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、優(yōu)待福利等導(dǎo)向作用,特別是對(duì)破解建設(shè)難題有貢獻(xiàn)的官兵,及時(shí)表彰獎(jiǎng)勵(lì),進(jìn)一步激發(fā)官兵的熱情動(dòng)力。
竭誠解兵難暖兵心!秾O子兵法》曾說:“視卒如嬰兒,故可與之赴深溪;視卒如愛子,故可與之俱死!币钊腴_展尊干愛兵、兵兵友愛活動(dòng),培養(yǎng)官兵同甘共苦、生死與共的革命情誼,鞏固和發(fā)展團(tuán)結(jié)、友愛、和諧、純潔的內(nèi)部關(guān)系。要給予兄弟般的友誼,思想有包袱談一談,工作有壓力解一解,平時(shí)心心相印,戰(zhàn)時(shí)生死相依;給予父母般的關(guān)愛,像父母呵護(hù)照顧孩子那樣,全力幫助官兵解決家屬就業(yè)、子女入學(xué)、家庭涉法等問題,穩(wěn)兵心、暖人心、振軍心;給予師長般的包容,多用發(fā)展和欣賞的眼光看待基層官兵,不戴“有色眼鏡”、不貼“特殊標(biāo)簽”,尤其要建立容錯(cuò)機(jī)制,工作中出現(xiàn)失誤紕漏時(shí),具體情況具體分析,切忌“一棍子打死”,最大限度保護(hù)和激發(fā)官兵的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
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