適應(yīng)體制之變 換臂章也要換頭腦
隨著軍隊(duì)改革深入推進(jìn),個別官兵出現(xiàn)了新體制下的不適應(yīng)、不合拍,根子就在于換臂章沒有換頭腦。把頭腦重塑作為貫徹改革強(qiáng)軍戰(zhàn)略的第一落點(diǎn),培養(yǎng)“更新、更勇敢的頭腦”,才能以思想之新適應(yīng)體制之變。
深化國防和軍隊(duì)改革,既是體制機(jī)制的重塑,也是思想觀念的變革。轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、轉(zhuǎn)變工作方式,是當(dāng)前新舊體制轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵要害,也是改革突圍突破的樞紐重點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”,最本質(zhì)最內(nèi)在的是思維理念的改變和頭腦的重塑。在原有體制下干了那么多年,過去的套路已經(jīng)順手了、用慣了甚至固化了,遇事往往自覺不自覺想著以前那些套路。不更新思想、不更換腦筋,就會因?yàn)槠D難而無法向過去告別,因?yàn)槁浜蠖鵁o法與現(xiàn)在握手。培塑與新體制新職能新使命相適應(yīng)的精神作風(fēng)、職業(yè)素養(yǎng)、行為習(xí)慣和文化生態(tài),必須思想先轉(zhuǎn)、思想先行。
改革洪流的弄潮兒,必定是思想的瞭望者。當(dāng)年,改革開放沖破了凡事都問姓“社”姓“資”、姓“公”姓“私”的思想禁錮。然而,只有那些迅速適應(yīng)和跟上改革潮流的人,才沐浴著改革的“第一縷陽光”。沒有新的思想就沒有新的事業(yè),信奉“從來如此”,是永遠(yuǎn)無法擁抱時代、融入時代的。魯迅曾無情地批評這種人:“正如我輩約了燧人氏以前的古人,拼開飯店一般,即使竭力調(diào)和,也只能煮個半熟!
思想的禁錮是改革的最大障礙。當(dāng)前,跟隨改革步伐深入轉(zhuǎn)思想、迅速換腦筋,成為軍營的新任務(wù)、新風(fēng)尚。但要看到,一些官兵的思想仍然在原地“打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”。比如,有的嘴上喊信息化,但思想上還是脫不開機(jī)械化那一套;講的是聯(lián)合作戰(zhàn),但大陸軍思維根深蒂固;說的是現(xiàn)代軍事管理,用的還是過時的模式和做法。思想不解放,不可能邁開前進(jìn)的步子,也難有大的發(fā)展、大的作為。
馬克思說,過時的東西總是力圖在新生的形式中得到恢復(fù)和鞏固。廣大官兵特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要主動來一場思想上的革命,切實(shí)從總部體制、大軍區(qū)體制、大陸軍體制的慣性思維轉(zhuǎn)到軍委管總、戰(zhàn)區(qū)主戰(zhàn)、軍種主建的總格局上來,從機(jī)械化作戰(zhàn)、單軍兵種作戰(zhàn)的落后觀念轉(zhuǎn)到一體化聯(lián)合作戰(zhàn)上來,從經(jīng)驗(yàn)式、跟仿式的模式依賴轉(zhuǎn)到自主創(chuàng)新、超越發(fā)展上來,從粗放經(jīng)營、不計成本的管理模式轉(zhuǎn)到精準(zhǔn)發(fā)力、科學(xué)管理上來,從軍民二元分離轉(zhuǎn)到全要素、多領(lǐng)域、高效益深度融合上來,真正實(shí)現(xiàn)揚(yáng)新體制的帆、打新體制的仗。(王思)
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