習(xí)近平同志站在實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢的戰(zhàn)略高度，準確把握干部隊伍建設(shè)的新特點，提出要建設(shè)一支宏大的高素質(zhì)干部隊伍，強調(diào)黨的干部要信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔，努力做到嚴以修身、嚴以用權(quán)、嚴以律己，謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實，等等。軍隊領(lǐng)導(dǎo)干部作為強軍興軍的中堅和骨干，要帶頭深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平同志關(guān)于建設(shè)宏大的高素質(zhì)干部隊伍的重要論述，加強人品官德建設(shè)，不斷提高能力素質(zhì)，切實擔(dān)當(dāng)起強軍興軍的歷史重任。

　　厚德才能遠行，要把品行修養(yǎng)作為終身課題

　　國無德不興，人無德不立。習(xí)近平同志高度重視干部隊伍道德建設(shè)，指出：面對紛繁復(fù)雜的社會現(xiàn)實，黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必把加強道德修養(yǎng)作為十分重要的人生必修課。領(lǐng)導(dǎo)干部要想成就事業(yè)，既要立大志，更要懷大德。

　　厚德源于對理想信念的堅守，需要在內(nèi)心深處扎下根來。理想信念是共產(chǎn)黨人的政治靈魂，也是領(lǐng)導(dǎo)干部最重要的“德”。習(xí)近平同志反復(fù)強調(diào)：“理想信念就是共產(chǎn)黨人精神上的‘鈣’，沒有理想信念，理想信念不堅定，精神上就會‘缺鈣’，就會得‘軟骨病’。”作為軍隊領(lǐng)導(dǎo)干部，必須守住理想信念這個精神支柱，把堅決聽黨指揮的要求銘刻在心里、融入到血脈、落實到行動，做到風(fēng)浪考驗面前堅如磐石，各種誘惑面前不為所惑，關(guān)鍵時刻挺身而出，堅決聽從黨中央、中央軍委和習(xí)主席的指揮。

　　厚德源于對黨性覺悟的錘煉，需要在骨子里面保持本色。對于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部來講，“德”最鮮明的就是體現(xiàn)在黨性上。習(xí)近平同志強調(diào)：“黨性是黨員干部立身、立業(yè)、立言、立德的基石，必須在嚴格的黨內(nèi)生活鍛煉中不斷增強。”領(lǐng)導(dǎo)干部受黨培養(yǎng)教育多年，一定要時刻牢記自己的第一身份是共產(chǎn)黨員，第一職責(zé)是為黨工作，經(jīng)常重溫黨章的規(guī)定要求，重溫入黨時的誓言，始終在名利得失面前經(jīng)得住考驗、在人情關(guān)系面前能拉下面子、在歪風(fēng)邪氣面前敢瞪起眼睛。

　　厚德源于對人格品行的磨礪，需要在細微之處體現(xiàn)操守。習(xí)近平同志指出：“人格魅力是領(lǐng)導(dǎo)干部人品、氣質(zhì)、能力的綜合反映，也是黨的干部所應(yīng)具備的公正無私、以身作則、言行一致優(yōu)良品質(zhì)的外在表現(xiàn)”。人格力量是一種內(nèi)在的感召力，失去了人格力量，即使權(quán)力再大，群眾也不會買你的賬。領(lǐng)導(dǎo)干部待人要誠信厚道，講過的話就要兌現(xiàn)承諾，不能糊弄別人；干事要知行統(tǒng)一，不弄虛作假，不投機取巧；用權(quán)要公道正派，一碗水端平，不搞親親疏疏、厚此薄彼。只有小處不放松、暗處不自欺，才能成為一個品行高尚的人、讓組織放心的人、讓官兵服氣的人。

　　打仗就是主業(yè)，要集中精力謀打仗、抓打仗

　　習(xí)近平同志去年視察北京軍區(qū)時指出：要始終堅持戰(zhàn)斗力這個唯一的根本的標準，全部心思向打仗聚焦，各項工作向打仗用勁。作為軍隊領(lǐng)導(dǎo)干部，履行好打仗這個最根本的職責(zé)，就要集中精力謀打仗抓打仗。

　　把打仗作為主業(yè)就要真心想著打仗的事。習(xí)近平同志對軍隊強調(diào)最多的是要求軍隊能打仗、打勝仗。領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常想一想，自己腦子里是不是存在當(dāng)和平官、帶和平兵的思想？行動上是不是做好了在任期內(nèi)打仗的準備？心思和精力是不是真正用在了謀打仗抓打仗上？有備才能無患，能戰(zhàn)方能止戰(zhàn)。要清醒看到相對和平環(huán)境下的潛在安全威脅，牢固樹立隨時準備打仗思想，時刻做好遂行任務(wù)準備。

　　把打仗作為主業(yè)就要提高指揮打仗的真本事。軍隊領(lǐng)導(dǎo)干部都是帶兵打仗的。現(xiàn)在，一些同志對現(xiàn)代戰(zhàn)爭是個什么樣子、怎么打法、如何指揮缺乏直觀的認知。這就要求我們必須更新作戰(zhàn)理念，樹立與信息化戰(zhàn)爭相適應(yīng)的作戰(zhàn)理念，把現(xiàn)代戰(zhàn)爭的制勝機理弄明白；強化信息素養(yǎng)，學(xué)習(xí)運用好信息化指揮手段，掌握好手中武器特別是新型武器裝備；提高指揮能力，切實搞透現(xiàn)代作戰(zhàn)的特點規(guī)律和組織指揮的程序方法，努力成為指揮現(xiàn)代作戰(zhàn)的行家里手。

　　把打仗作為主業(yè)就要帶出能打勝仗的部隊。領(lǐng)導(dǎo)干部統(tǒng)班子帶部隊，要本著對打贏未來戰(zhàn)爭負責(zé)、對歷史負責(zé)的精神，靜下心來多琢磨打仗的事情，多研究打仗的問題，多抓打仗的工作。要善于抓源頭，從嚴格新兵訓(xùn)練抓起；善于抓基礎(chǔ)，把經(jīng)常性戰(zhàn)備訓(xùn)練搞扎實；善于抓難點，越是風(fēng)險大、難組織的課目越要嚴格落實；善于抓杠桿，把考比拉抗等手段運用好；善于抓導(dǎo)向，按照打仗的標準選人用人，切實把部隊?wèi)?zhàn)斗力搞上去。

　　思維關(guān)系成敗，要掌握科學(xué)辯證的思想方法

　　習(xí)近平同志系列重要講話體現(xiàn)了戰(zhàn)略思維、辯證思維、系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維、底線思維，貫穿了辯證唯物主義、歷史唯物主義的世界觀和方法論。這對領(lǐng)導(dǎo)干部更新思想觀念、改進思維模式、提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)具有重要方法論意義。我們要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會講話的思想精髓，勇于打破思維定勢，不斷增強工作的科學(xué)性、預(yù)見性、主動性。

　　有登高望遠的戰(zhàn)略思維。習(xí)近平同志強調(diào)“加強戰(zhàn)略思維，增強戰(zhàn)略定力”。當(dāng)今世界，經(jīng)濟、政治、科技、軍事等各個領(lǐng)域正在發(fā)生復(fù)雜深刻的變化，如果沒有戰(zhàn)略頭腦，就會滯后于時代發(fā)展步伐甚至被淘汰。領(lǐng)導(dǎo)干部要有全局觀念，自覺在黨、國家和軍隊建設(shè)的大局下抓工作搞建設(shè)；要有前瞻意識，始終站在世界軍事革命的制高點謀劃部隊發(fā)展；要有開闊視野，善于學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位和外軍的有益經(jīng)驗。

　　有一分為二的辯證思維。習(xí)近平同志注重運用“兩點論”和“重點論”分析矛盾問題，體現(xiàn)了辯證的思想方法和科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)方法。軍隊領(lǐng)導(dǎo)干部要善于運用辯證法，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，自覺克服主觀主義和形而上學(xué)，不搞簡單肯定與簡單否定。在對待個人發(fā)展進步上，既要有進取心、更要有平常心，既要懂得珍惜、更要學(xué)會放棄。要將精力和關(guān)注點聚焦在為部隊干成了多少事情、作出了多少貢獻上。

　　有破舊立新的創(chuàng)新思維。習(xí)近平同志強調(diào)，創(chuàng)新是民族進步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭源泉，“突破自身發(fā)展瓶頸、解決深層次矛盾和問題，根本出路就在于創(chuàng)新”。軍事領(lǐng)域最忌保守落后，最需要改革創(chuàng)新。當(dāng)前，軍隊正處在全面深化改革的關(guān)鍵時期，部隊建設(shè)出現(xiàn)許多新情況新問題，只有帶頭保持創(chuàng)新的勇氣銳氣，研究拿出創(chuàng)新的招法對策，才能在攻堅克難中推動部隊建設(shè)發(fā)展。

　　情商影響智商，要有很強的親和力、凝聚力

　　習(xí)近平同志去年視察天津，在與大學(xué)生村官座談時強調(diào)，做實際工作情商很重要。這深刻告訴我們，情商對一個人的事業(yè)成功至關(guān)重要。某種意義上講，情商影響智商的發(fā)揮，也能彌補智商的不足。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，培養(yǎng)情商需要認識和把握三個方面。

　　管住情緒是一種大涵養(yǎng)。將帥要“忿而不怒，憂而不懼，悅而不喜”。領(lǐng)導(dǎo)干部工作壓力大、肩上擔(dān)子重，情緒波動是難免的，關(guān)鍵是要有效控制情緒，不把負面情緒帶到工作中。否則，不僅會挫傷部屬積極性、影響個人威信，而且會給工作帶來損害，甚至可能造成嚴重后果。我們要學(xué)會自控，遇事靜三分，三思而后行，始終保持清醒的頭腦和理智的行為。

　　善于團結(jié)是一種大智慧。習(xí)近平同志強調(diào)要“堅持黨性原則基礎(chǔ)上的團結(jié)”。懂團結(jié)是一種智慧，講團結(jié)是一種境界，善團結(jié)是一種能力，我們要大力提倡和弘揚掏心見膽、并肩奮斗的真團結(jié)。有的同志搞不好團結(jié)，究其原因有方法問題，但很重要的是情商問題。應(yīng)認識到“尺有所短，寸有所長”，職務(wù)高不一定各方面都比別人強，資歷老不一定水平比別人高，要以謙虛得人助，以胸懷容人短；要心往一處想、勁往一處使，用事業(yè)把大家凝聚在一起。

　　理解寬容是一種大胸懷。習(xí)近平同志強調(diào)：“不能求全責(zé)備，一有失誤就加以責(zé)難，這樣會挫傷干部敢于擔(dān)當(dāng)、勤奮工作的積極性。”領(lǐng)導(dǎo)干部放低姿態(tài)、放寬心胸，不僅不會削弱領(lǐng)導(dǎo)力，反而有助于提高威信、贏得支持。對部屬要謙和一些，多發(fā)現(xiàn)他們的長處，用人所長、知人善任；多體諒他們的苦處，多激勵、少指責(zé)，不能因一次小的失誤就全盤否定；多關(guān)心他們的難處，工作和生活中當(dāng)朋友，設(shè)身處地排憂解難。

　　干凈才有威信，要始終嚴格自律、守住底線

　　習(xí)近平同志指出：“干干凈凈干事是對各級領(lǐng)導(dǎo)干部工作和生活作風(fēng)的具體要求，也是人民群眾評判一個領(lǐng)導(dǎo)干部是否值得信賴的重要依據(jù)。”領(lǐng)導(dǎo)干部一旦行為有了污點，就丟掉了教育群眾的資格和領(lǐng)導(dǎo)群眾的底氣。

　　對法紀多一分敬畏，就多一分安全。法紀既是警戒線、高壓線，也是安全底線。習(xí)近平同志多次告誡：“領(lǐng)導(dǎo)干部手中擁有一定的權(quán)力，身處各種人情世故的交匯處，身處各種賄賂犯罪的指向點”。如果放松警惕，就可能滑向腐敗的泥潭。越是到了更高職位，越要嚴格遵紀守法；越是在人情面前、慣例之下，越要堅持原則、把握界限；越是手中有權(quán)力的時候，越要頭腦清醒、謹慎辦事。

　　對欲望多一些克制，就多一些踏實。習(xí)近平同志指出：“要心存敬畏、手握戒尺，慎獨慎微、勤于自省”。無數(shù)案例一再警示：貪腐只能獲取片刻的享樂，清廉卻能換來永久的幸福。現(xiàn)在有些領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)升遷了，貪圖享受的欲望也變強了，對一些看似小節(jié)的東西不在乎了，在不知不覺中就變了質(zhì)，直到最后栽了跟頭才追悔莫及。這說明，如果不知克制、放縱欲望，必然導(dǎo)致貪腐、滑向深淵，切不可善小而不為、惡小而為之。

　　對監(jiān)督多一點自覺，就多一道防線。領(lǐng)導(dǎo)干部做到干干凈凈，既靠自律，也靠他律。從組織上來講，嚴格監(jiān)督干部目的是保證黨員干部少出問題或不出問題；從個人來講，組織和群眾的監(jiān)督是兩道平行的安全線，把自己置于監(jiān)督之下，就不會偏方向、走彎路。如果權(quán)力和行為失去監(jiān)督，就像無舵的航船，隨時都可能遇上險灘、觸礁翻船。要主動接受監(jiān)督，虛心聽取意見，正確對待批評，努力成為經(jīng)得起各種考驗、能夠擔(dān)當(dāng)強軍重任的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部。

　　（作者為北京軍區(qū)司令員）